Retour sur notre petit-déjeuner « Les avocats et l’intelligence artificielle »

Ce mercredi 1er juillet, nous avons parlé de ce qui interpelle et inquiète toute la profession en ce moment : l’intelligence artificielle.

Les confrères sont venus en nombre pour échanger avec nos consoeurs Romane Levy, avocate M&A et formatrice IA, Caroline Laverdet, avocate en droit commercial, propriété intellectuelle et nouvelles technologies et notre confrère  Jimmy Hababou, avocat en droit des affaires et animateur de la communauté Claude for Lawyers France, qui nous ont fait l’honneur de venir partager leur vision et leur expérience.

Le chiffre qui a ouvert la conversation : 74 % des avocats déclarent utiliser l’IA, mais 63 % n’en parlent pas à leurs clients.

Ce qu’il faut retenir des débats :

• Sur le plan technique, il est important de comprendre  le mode de fonctionnement des outils IA pour appréhender ce nouvel environnement :

Où va notre prompt, où sont les serveurs, est-ce que l’IA s’entraîne sur nos données…

• Sur le plan économique : nous devons re-situer ces outils sur le marché en étant conscients qu’à date, les fournisseurs d’IA sont en phase de conquête du marché et ne facturent pas ce que coûte réellement l’IA.

En effet, chaque requête consomme du calcul, mobilise des puces, de l’électricité, des data centers… ce qui va entraîner un réajustement à la hausse du prix des tokens et risque de creuser la fracture entre les cabinets qui peuvent développer leur propre IA en interne, et les autres.

Dans nos cabinets, nous avons compris que le système de la facturation du « temps de collaborateur disponible » n’est plus la norme.

• Sur le plan déontologique : notre déontologie et notre éthique doivent être nos boussoles dans l’utilisation de l’IA.

Nous devons veiller à respecter notre secret et les informations sensibles que nos clients nous ont confiées, en ayant le réflexe de la pseudonymisation.

• Sur le plan humain : l’IA impacte déjà la politique d’embauche des avocats-stagiaires et des collaborateurs juniors et, à terme, la formation de nos jeunes confrères qui n’exécuteront plus les premières tâches, parfois ingrates mais nécessaires et formatrices, dévolues aux jeunes. 

Par ricochet,  la pyramide des âges des avocats sera impactée, ce que prévoit désormais la CNBF, nos effectifs également, ce qui  invite à réfléchir au numerus clausus qui ne doit pas être un sujet tabou.

Nous avons tous une responsabilité dans la formation des avocats juniors pour qu’ils deviennent des avocats seniors de qualité.

Ce que nous portons dans le cadre de la campagne bâtonnat :

→ Un comité  IA au sein de l’Ordre, avec des sages et des référents (avocats mais aussi ingénieurs, philosophes…) capables de répondre aux questions concrètes des confrères, mais surtout capables de se projeter à 10/20 ans ;

→ Un environnement IA sécurisé mis à disposition par l’Ordre, et pourquoi pas mutualisé avec les autres barreaux européens qui ont les mêmes problématiques ;

→ Une véritable formation à l’IA dès l’école du barreau, avec un rappel nécessaire de notre boussole déontologique et éthique ;

Réunir régulièrement des confrères et des experts comme ce matin ne doit pas être un exercice ponctuel : c’est ainsi que l’Ordre pourra se construire une véritable vision stratégique et prospective de notre profession, pour anticiper -plutôt que subir – les grandes transformations en cours. 

Soyons sages :  Conservons notre rigueur intellectuelle, doutons, ne devenons pas « technobéats », comme « Michel SUPER » décrit par  Abel QUENTIN dans son livre SANCTUAIRES.

Soyons ambitieux : L’IA nous pousse à re-définir notre valeur ajoutée auprès de nos clients, et la valeur intrinsèque de l’Avocat : notre déontologie, notre éthique, notre humanité et notre rigueur intellectuelle.

Merci à Romane, Caroline et Jimmy pour leur pédagogie et leur franchise. Merci à chacune et chacun d’entre vous pour la qualité des échanges. 

C’est exactement pour ça que nous nous présentons au Bâtonnat !